Us exposem a continuació el resum de la reunió amb RRHH sobre el nou model organitzatiu del departament de Recursos Humans que es vol implantar a SILK durant el 2018. Des del comitè d’empresa ens hem involucrat en tot aquest procés de reorganització per tal de vetllar pels drets dels treballadors.
S’inicia la reunió amb l’exposició dels punts clau del nou model de RRHH, tot seguit el el comitè fa unes preguntes i finalment les properes passes.
Punts exposats per Recursos Humans:
- El model ha estat aprovat pel Comité de Direcció de CaixaBank i afectarà a totes les empreses del Grup Caixa (a partir d’ara EdG).
- La iniciativa té com objectiu inicial que les funcions de RRHH de SILK i EdG es centralitzin en un nou equip extern.
- En aquest nou equip es volen aprofitar sinèrgies i eficiències comunes i tindrà vàries àrees com: talent, formació, gestió, selecció.
- Hi ha 2 empleats de SILK RRHH que es veuen afectats per aquest canvi. És a dir que deixaran la seva relació contractual amb SILK per tenir un contracte nou amb aquesta empresa. A SILK quedarà el director de RRHH, l’Anna Marqués. En funció del volum de la companyia hi haurà un business partner de RRHH a les EdG. En el cas de SILK tindrem un business partner hunt a la Directora de RRHH.
- La planificació per aquest canvi de model organitzatiu de RRHH és començar al Febrer i al Juliol enllestir.
Preguntes del Comitè:
Comitè: S’han enviat les condicions als empleats afectats?
RRHH: No s’han enviat encara però ho farem en breu. Cal dir que es mantenen condicions actuals, ningú perdrà cap dret, ni antiguitat, ni cap condició laboral que tinguin a SILK.
Comitè: És una subrogació?
RRHH: No, és una baixa i després una alta a la seva nova empresa, respectant condicions.
Comitè: A nivell de RRHH quin servei quedarà als treballadors en temes com excel·lència, formació, reptes, etc?
RRHH: De cara als empleats SILK no hauria de canviar gens el servei que oferim. Es permetrà fer iniciatives específiques de SILK.
Comitè: Amb qui parlaran els empleats?
RRHH: Amb la Directora de RRHH, amb el business partner o amb el gestor del nou centre de serveis de RRHH.
Comitè: Amb qui parlarà el comitè?
RRHH: Amb la directora de RRHH, i tindrà un ajudant: el business partner.
També tindran un servei jurídic per ajudar-la en temes del comitè, i d’altres.
Comitè: Afectarà a d’altres àrees de SILK com Suport Operatiu, finances, organització…?
RRHH: No ho sabem, no ens han dit res d’aquests departaments. No hi ha cap comunicació en aquest sentit.
Comitè: El nou model organitzatiu es farà a d’altres EdG a la vegada que SILK o som els primers?
RRHH: Es farà a la vegada a totes les empreses del grup.
Comitè: El coneixement que tenen dels empleats l’equip actual de RRHH es perdrà? o… seran ells els ajudants del director (business partner)?
RRHH: Està per decidir.
Comitè: Està establert que l’ajudant (business partner) vinguin un dia a la setmana a SILK?
RRHH: El més probable és que un business partner estarà ubicat a SILK.
Comitè: Que passa amb els processos de selecció? Estaran especialitzats en IT com l’equip actual?
RRHH: Silk RRHH seguirà donant el mateix servei a nivell de selecció.
- Propers passos:
Enviar comunicació formal i escrita dels canvis organitzatius.
Que els treballadors afectats coneguin les condicions del canvi.
Es tornarà a fer reunió amb RRHH quan es disposi de més informació.
Es vetllarà per què tot el procés es faci amb les màximes garanties pels empleats.
El comitè està a la vostra disposició per a qualsevol dubte, inquietud o aclariment sobre aquest tema o qualsevol altre: comiteempresa@silk.es
Comitè d'Empresa de CaixaBankTech 